“一个产品让客户真正感到差异,不是效率提高5%或者10%,而是成倍数的提高。 我只是想提醒你,特别是正在创业的你,除了融资、增长、下一轮融资、更高速的增长、更多的钱、死掉或者上市卖掉之外,也许,仅仅只是也许,创业还有另外的一条路。
早在1997年,当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,她就陷入了极大的矛盾之中:“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,“我了解自己的性格,我是一个武断的人。 张颖:我们去了之后,反正东西很好吃。
另外,不得不提一嘴的是K11设计,郑志刚把木头和大理石的颜色全部换成了金色等暖色调,就连每个楼层的背景音乐也全部都是量身定制,而且全由他亲自把关。内容行业永远是头部集中的,但你其实可以在区域性的范围里把一个内容产品打爆,就可以很快垂直。
第二个,在物流上,如何用更高效率、更低成本、更快速度,把东西送到用户手中是长期的竞争力。 此时的郑志刚早已在家族企业里混得风生水起,但你以为这个富三代学霸君就已经到达人生巅峰了吗?其实并没有。
比如,我们深入地去思考一下,可能就会得出这样一个测算模型: 按照这种算法,我们可能前期能够去拓展的市场的天花板只有3%。 据小马过河联合创始人许建军说小马过河”现有4000多万元债务,老师还有15位。
那些权重低、内容时效性和质量相对较差的小站点、自媒体站点,很可能会被K掉,比如笔者的一个不成熟小站前段时间就被百度K掉了,这个过程其实已经进行了一段时间了,只不过这次取消新闻源的动作更大更狠一些,但即使不取消新闻源,很多小站依然还是会慢慢被淘汰掉。 我们跟很多内容创业者都有过深入交流,发现大家盈利能力非常强,可能十个人的团队,每年也能赚到几百万。
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